Praxisbeispiel Teamberatung

Die Anfrage: Eine „Schule im Aufbruch“ fragt an die Schulleitung und die Schulentwicklungsgruppe bei ihren Meetings zu unterstützen, die Zusammenarbeit zu reflektieren und hilfreiche Methoden für die Zusammenarbeit im Team als auch für die Arbeit in die Schulgemeinschaft hinein anzubieten. (In dieser Anfrage ging es offensichtlich um Supervision, Teamcoaching, Beratung und Training!)

Info: Schulentwicklung im Sinne der Organisationsentwicklung verzichtet bewusst auf inhaltliche Impulse zur Entwicklung unterrichtsbezogener Inhalte. Diese kommen aus den Reihen der Schulgemeinschaft.

Unsere Beratungsleistung konzentriert sich auf die Entwicklung von förderlichen Prozessen für die Entscheidungsfindung, Partizipation und Selbstorganisation sowohl der Schulentwicklungsgruppe als auch der gesamten Schulgemeinschaft. Offenheit für Impulse, sichere Rahmen für Experimentierräume, Raum für Eigeninitative und Engagement wurden als notwendige Entwicklungsmerkmale erarbeitet und über geeignete Methoden und Modelle in die Prozesse der Schule integriert.

  • Five to Fold als Methode um in großen Gruppen zügig zu tranparenten, gemeinsam getragenen Entscheidungen zu kommen, die das Engagement fördern.
  • Der Organisationskompass  als Struktur um (neue) Themen sinn- und werteorientiert in den Diskurs zu bringen.
  • The Circle Way als Rahmen für gelingende Gespräche in den Arbeitsgruppen.
  • Mit dem Lebenszyklus einer Organisation konnte Verständnis über die eigene Verfasstheit der Organisation als Organisation im Aufbau mit ihrem Ringen um Freiheit und Strukturbildung erreicht werden.

Der erfolgreiche Beratungsprozess war ein Mix aus Supervision, Ist-und Bedarfsanalyse, Inputs zu Modellen und erüben der neuen Methoden.

Nicole Hackenberg

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