Teamcoaching, Teamberatung und Supervision

„Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die aufeinander angewiesen ist, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.“

Das WOZU ist der Kern einer sinnstiftenden Entwicklung. 

  • Wozu sind wir als Team zusammen?
  • Was ist uns wichtig und wofür stehen wir?
  • Was genau ist das Ziel?
  • Wer ist Teil dieser Gruppe?
  • Mit welchen Kompetenzen und Rollen?Wie sind wir voneinader abhängig in der Zielerreichung?
  • Was ist unser gemeinsamer Weg?

    Ein Team, das diese und noch weitere Fragen für sich klärt kommt nicht umhin sich zu entwickeln und seine Kultur, Struktur und Prozesse voranzubringen. Besser Arbeiten und Leben bedeutet für euch an dieser Stelle aktiv zu werden eure Arbeitswelt in eine positive Richtung zu geben. Ihr seid die Experten für eure Zusammenarbeit.

    Wir geben euch einen Raum Schwieriges, Bewegendes, Bedeutsames und Gutes miteinander Austauschen. Wir sorgen dafür, dass jede Stimme gehört wird. Und dass jede Meinung – wir sprechen von Perspektiven – richtig und wichtig ist. Unterschiedliche Meinungen dürfen gleichwertig nehbeneinander bestehen.

    Anwendungfelder

    Egal, in welchem Bereich ihr als Team arbeitet, (sozialer Bereich, Lehre und Erziehung, Verwaltung, Handwerk oder Industrie), wir begleiten euch bei der Reflexion eurer Zusammenarbeit und bei dem Entwurf neuer Entwicklungswege. Der Weg kann über ein Training, ein Coaching, Supervision, Teamberatung angestoßen werden. Das hängt von den Gegebenheiten der Organisation ab. In einem erstgespräch klären wir unter anderem diese Frage gemeinsam.

     

    Rahmen<br />

    Einzigartige Teamsituationen erfordern unterschiedliche Settings

    Unsere Möglichkeiten euer Team, euren Leitungskreis oder eure Gemeinschaft bei der notwendigen Weiterentwicklung zu unterstützen sind vielfältig. Wenn ihr noch nicht schlüssig seid welches Format für euch passt ist die Klärung möglicher Vorgehensweisen ein guter Anlass mit uns Kontakt aufzunehmen. Im Vorfeld beraten wir euch welches der unten aufgeführten Formate zu eurer Situation und eurem Kontext passt.

    Teamentwicklung

     … ist entscheidend für effektive Zusammenarbeit. Dabei werden häufig   Kommunikation, Vertrauen und soziale Fähigkeiten verbessert, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es erfordert Engagement und Zeit, führt aber zu gesteigerter Effektivität und Motivation.

     

    Teamberatung

    … ist ein Beratungsprozess, bei dem ein externer Berater ein Team bei der Lösung von Problemen oder der Entwicklung von Strategien unterstützt. Ziel ist es, die Effektivität und Leistungsfähigkeit des Teams zu verbessern..

    Teamcoaching

    … hilft dabei die Dynamik innerhalb des Teams zu verbessern. Durch Reflexionen und gezielte Interventionen werden Hindernisse beseitigt, Teammitglieder ermutigt, ihre Perspektiven zu teilen, und gemeinsame Lösungen für Probleme zu finden.

    Supervision

    Supervision ist ein professionelles Beratungsangebot für Menschen in helfenden Berufen. Ziel ist die Reflexion und Verbesserung der Arbeitspraxis sowie die Unterstützung der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

     

     

    Projektbegleitung

    Kurzes Statement zum gewünschten Ziel

    Training

    Training ist der Schlüssel zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kompetenzen.

    Rahmen

    Blogbeitrag zum Thema

    Hinter jedem strukturellen Konflikt versteckt sich eine bisher verschlossene Zukunft. Wenn wir Konflikte vermeiden, verschließen wir auch den Weg für Innovation und die Zukunft.

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    Beispiele aus unserer Arbeit

    Hier zeigen wir Beispiele aus unserer Arbeit die Fragestellungen mit Methoden verbinden.

    Open Space

    Oder sollte der Titel eher heißen, gemeinsam an dringlichem Thema arbeiten und Maßnahmen genieren.

    Co-Creation-Workshop

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    Meetingbegleitung Online

    Stellt Visualisieren bei einem Onlineformat in den Vordergrund

    Konferenzen

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    Konfliktmoderation

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    Projektbegleitung

    Im Rahmen der Schulentwicklung wird eine Projektgruppe mit Dragon Dreaming bei der Einführung des Offenen Ganztags begleitet.

    Nicole Hackenberg

    Ansprechpartner

    Dirk Blumbergberg

    Systemischer Coach & Facilitator
    +49 (0) 151 70049168
    d.blumberg@k-now-how.de

    Kontakt

    k

    k-now-how. Organisationsentwicklung

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