Kommunikation jetzt.

Zukunft bewusst gestalten.

 

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VeränderungKontakt

Die Zeit ist reif für Veränderung.

Im Kleinen wir im Großen. JETZT.

„Wir leben in einer außergewöhnlichen Zeit. Vieles, das in sozialen, ökonomischen und ökologischen Zusammenhängen bisher gut funktioniert hat, ist vorbei. Lösungsansätze, wie bisher aus Erfahrung und der Vergangenheit generiert, können keine ausreichenden Antworten mehr auf neue Herausforderungen bieten. Das Fundament unseres sozialen, ökonomischen, ökologischen und spirituellen Wohlergehens gefährdet ist. Völlig neue Lösungen, sowohl im individuellen als auch im globalen, sind notwendig. Wir können nicht so weiter machen wie bisher.“ (Quelle?! Scharmer?)

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Sie sind hier richtig wenn … Mit wem wir arbeiten

Unsere Angebote richten sich an Menschen, die bereit sind, sich in den Mittelpunkt der Veränderung zu stellen. Unser Angebot ist darauf ausgerichtet, Menschen, ihre Themen und Potentiale miteinander zu verbinden, gegenseitiges Verstehen zu vermehren um bestmögliche Zukünfte für Mensch, Team, Organisation, Gesellschaft und der Erde zu ermöglichen.

Einzelne

Buisiness-Coaching, Supervision, Beratung, Training 

 

Team

Teamentwicklung, Teamberatung, Gemeinschaftsbildung, Teamcoaching, Supervision, Konfliktmoderation, Projektbegleitung, Moderation, Training

Organisation

Organisationsentwicklung, Großgruppenprozesse, Partizipationsprozesse, Transformationsprozesse, Changevorhaben, Konfliktmoderation, Projektbegleitung, Kultur- und Leitbildprozesse, Prozessentwicklung, Training 
 

Zivilgesellschaft

Großgruppenprozesse, Partizipationsprozesse, Transformationsprozesse,   Projektbegleitung,  Prozessentwicklung,
organisationsübergreifende Entwicklungssprozesse, Bürgerbeteiligungsprozesse, zivilgesellschaftliche Prozesse

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Über uns

In unserem Blog berichten wir über Menschen, Ideen und Möglichkeiten unsere Lebens- und Arbeitswelt zu verändern in dem wir uns selbst der Veränderung stellen.

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Beispiele aus unserer Arbeit

Hier zeigen wir Beispiele aus unserer Arbeit die Fragestellungen mit Methoden verbinden.

Open Space

Gemeinsam an dringlichem Thema arbeiten und Maßnahmen genieren.

Co-Creation-Workshop

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Meetingbegleitung Online

Stellt Visualisieren bei einem Onlineformat in den Vordergrund

Konferenzen

Passgenaue Konferenzdesigns, die das Engagement und die Handlungskraft aller Beteiligten fördert.

Konfliktmoderation

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Projektbegleitung

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Wandel erleben.

Nehmen Sie weiterhin Teil an der notwendigen Transformation zu einer zukunftsfähigen Lebens- und Arbeitswelt und lassen Sie sich inspirieren und ermutigen von tollen Beispielen, Methoden und vor allem Menschen, die wie Sie auf dem Weg sind.

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Inhalt?

Alle folgenden Trainings führen wir gerne auch als Inhouse-Training durch. Sprechen Sie uns gerne an.

Konflikte sind der Schlüssel zur Innovation: Warum Unternehmen Konflikte nicht vermeiden sollten

Hinter jedem strukturellen Konflikt versteckt sich eine bisher verschlossene Zukunft. Wenn wir Konflikte vermeiden, verschließen wir auch den Weg für Innovation und die Zukunft.

  • Erkennen Sie die Unterschiede zwischen strukturellen und persönlichen Konflikten.
  • Die 10 größten Fehler, die Sie in strukturellen Konflikten beghen können.
  • Welche Rolle hat Führung in Konflikten?
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k-now-how Team

Seit 1998 begleiten wir Menschen im Rahmen von Trainings und Coachings in ihren Entwicklungsprozessen. Nach unseren Lehrjahren in Konzernen und Beratungsunternehmen gründeten wir 2005 k-now-how.Organisationsentwicklung im Bergischen Land.

Nicole Hackenberg

Nicole Hackenberg

Dipl-Psychologin

+49 (0) 160 – 97 38 00 80
n.hackenberg@k-now-how.de

Nicole Hackenberg

Dirk Blumberg

Facilitator & systemischer Coach

+49 (0) 151 – 70 04 91 68
d.blumberg@k-now-how.de 

Der 1. Schritt in die gemeinsame Arbeit – muss weiter nach unten – vor Kontakt 

Beratung bei…Kennenlernen. Haltung zur Arbeit und Handwerkszeug …Leistung in abgestimmten designs,  im Rahmen eines Veränderungsprozesses unterschiedliche aufeinander abgestimmte Interventionen   Telefonieren – Kennenlerntermin – Zusammenarbeit

Der 1. Schritt in die gemeinsame Arbeit.

k

k-now-how. Organisationsentwicklung

Büroadresse
Ort

+22 140 006 754

info@k-now-how.de

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